赋能全产业链数字化转型

美的发布工业互联网品牌“美擎”，“集大成”构建工业互联新生态

文/珠江商报记者彭巧云

昨日，美的集团面向企业端（toB）的八大业务板块集体亮相，发布工业互联网2.0版本，同时发布美的工业互联网品牌“美擎”，将美的经验向制造业企业输出，打造中国制造业发展的引擎。

美的工业互联网2.0版本“软硬兼顾”

作为一家具有52年制造业基因的家电企业，美的自2016年开始从“家电巨头”到“科技新锐”破茧而出，并于2018年对外首次战略发布自主兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体的工业互联网平台——M.IoT。历经多年积累，美的工业互联网M.IoT已形成拥有美的特色的工业互联网体系。

当天，美云智数集合了安得智联、库卡中国、美的机电事业群合康新能、美的暖通与楼宇、美的金融、美的采购中心、美的模具共八大矩阵发布工业互联网2.0版本，把智慧医疗、智慧物流、产业金融、精密模具、自动化工厂和供应链协同紧密融合，以国家工业互联网标识解析和美的工业互联网应用平台为基础，形成工业云生态，并对企业赋能，推动生态内各领域的企业向数字化、智慧化转型。

据悉，美的工业互联网2.0版本与1.0版本相比，主要是对底层能力进行了强化和丰富。“在工业互联网的推动过程中，美的发现，制造业对工业互联网不只是对机器人、物流的需求，而对模具、金融等领域同样有着迫切的需求。”美的集团副总裁张小懿介绍。例如，美的集团深知上游多级供应商的融资难问题不仅仅制约的是上游供应商本身，还会制约整个供应链的竞争力，2019年，美的金融推出美易单业务，助力链上中小微企业共建供应链生态圈。截至2020年10月，平台累计开单超过350亿元，累计交易量超800亿元，穿透至上游4级供应商，为近5000家企业提供便捷优惠的供应链金融服务，最大限度满足底层供应商融资需求。而区块链技术的运用，使得美易单流转路径清晰可查，防篡改，防抵赖。

作为内部单位经营了38年的美的模具也正式出道。“模具是一个非常传统的经验性行业。”美的集团家用空调事业部精密模具技术专家李建认为，只有通过数字化、智能化的升级和重构，并在市场化的浪潮中摸爬滚打，才能成为一个有社会价值的科技公司。为此，美的模具也加入了这场大战中，以供应商的身份参与市场竞争，倒逼公司提升独立经营的能力。

“美擎”作为开放性平台对外赋能

今年上半年，e-works对近600家制造企业的CIO调查显示，疫情“倒逼”之下，企业数字化转型的态度进一步显现，超过99%的企业领导对数字化转型持支持态度，其中超过70%的企业制定了数字化转型的战略规划。如何把握数字化转型“守与攻”的平衡，不少企业也面临尴尬：一方面企业数字化需求旺盛，但另一方面大量中小企业缺资金、缺技术、缺人才，数字化转型过程跟不上发展需要。

美的经验不仅适用于内部，针对大中型企业的数字化转型需求，美的集团通过整合的定制化方案予以实现跨企业协作，推进企业上云上平台，构建互利共赢生态。“美擎”将作为美的工业互联网独立运作的品牌，目的是将各大板块的业务能力有效打通，包括数据、流程等，让制造业企业感受到这是一家公司提供的服务，这对底层能力的要求更高。

据悉，美的还同步上线了工业互联网的门户网站，让所有企业客户在一个平台就能找到美的所有的对外业务，并通过在线客服等体系提供客户介入和转化。更为重要的是，“美擎”将成为一个开放性平台，对于需要强化的能力、弥补的能力、缺失的能力，美的集团将选择生态合作伙伴加入。

美的希望，通过开放性平台，让大家实现共赢，而不是恶性竞争。另外，对于备受关注的安全问题，美的工业互联网平台架构全新升级，从下至上包括能力层、应用层、商业层、产业层，每一层都设置了对应的安全防护。目前，美的在数据安全、隐私安全等方面都有欧盟通用的安全认证和数据保护规范，在国际通行的保护规则下运行。

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