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三天销售108万元潮玩黑马TOP TOY要创造N个泡泡玛特

广州日报 2020-12-23 04:09

TOP TOY门店内的产品展示区。TOP TOY首家门店正佳广场开业,三天客流超过3万人。TOP TOY商品线覆盖艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、盲盒、娃娃模型、拼装模型、积木七大潮玩核心品类。

专题

盲盒、汉服、JK、潮鞋、电竞,时下95后年轻人的五个热词。12月18日,“TOPTOY”首家旗舰店在广州正佳广场正式开业。该店开业前3天进店客流超3万人次,营业额超108万元,单日最高业绩42万元,平均客单价高达325元。

TOPTOY定位亚洲潮玩集合店,该广州首店面积超400㎡,聚焦10至40岁的男女消费群体,商品线全面覆盖艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、盲盒、娃娃模型、拼装模型、积木七大潮玩核心品类,拥有超过1200个SKU,汇集了HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等52个全球顶级IP及潮玩品牌,商品价格为39元至上万元不等。

TOPTOY创始人兼首席执行官孙元文表示,潮玩是一个年轻且极具发展空间的领域,占据着年青一代的孤独经济、桌面经济和家装经济。“潮玩”概念目前相对小众,通过多品类、多品牌、多IP的潮玩集合生态,TOPTOY以“店展结合+稀缺产品”的沉浸式潮玩体验,深度推广潮玩文化。

文、图/吴霜

更多的品类、更轻的模式

TOPTOY创始人兼CEO孙元文表示,TOPTOY进入潮玩市场看到的最大的机会点在于,整个潮玩行业的市场规模正在迅速增长,部分玩家已经取得了商业上的成功,并对消费者完成了初期的教育,潮玩消费逐渐从小众走向大众,但这个市场还很大,还有很多细分领域有待挖掘。

所以TOPTOY选择走了一条更轻的路线,首先,目前盲盒是TOPTOY的七大品类之一;其次,盲盒品类中的绝大多数(大概90%)的产品全部来自品牌方。也就是说,TOPTOY做得更多的是把品牌方的产品放在自己的门店去销售,扮演一个平台的角色。

在孙元文看来,TOPTOY的模式更像安卓系统,本质在于开放,在于大平台,在于更兼容,在于品类更丰富。

“其实我们觉得苹果也非常棒,但是安卓的市场份额更大。我们希望通过提供像安卓这样的平台,然后跟着一些中小型的设计师也好,工作室也好,把中小型的设计师通过我们平台的优势数据赋能的优势,以及用户沉淀的优势,跟他一起长大,说不定就长成了泡泡玛特的样子,我们就创造出N个泡泡玛特。”孙元文这样说道。

目前在产品开发方面,TOPTOY主要通过开发顶级的潮流内容和商品资源,研发自有IP、签约独家IP、合作顶级IP,自有团队进行3D建模,由OEM工厂实现量产。

销售渠道方面,一方面布局线下实体门店和机器人商店,另一方面也在搭建小程序、自主APP和各大电商旗舰店。

与母公司一脉相承,在开店方面,TOPTOY也将走轻模式。据孙元文透露,TOPTOY明年1月前还将会在深圳、重庆、西安等城市开店营业,北京、上海的门店也在紧锣密鼓地筹备中。前期将以自营门店为主,在打磨成熟和跑通模式后,会逐步考虑开放加盟。

潮玩赛道的核心竞争力

目前,TOPTOY已完成了超过100家供应商的供应链体系搭建,并与国内超过200个有影响力的工作室和设计师建立合作关系。在大IP方面,TOPTOY母公司已有HelloKitty、漫威、迪士尼、冰雪奇缘、王者荣耀,还有很多顶级IP正在洽谈中。

大IP不缺知名度,但缺乏的是创意,和更加能触动消费者的点。于是TOPTOY会对大IP进行更多有趣的二次创作。而对中小型的IP,则是通过在数据、用户上的沉淀,对其进行赋能,陪伴中小型的设计师的成长

。在孙元文看来,如果TOPTOY只做潮玩集合店,是很难形成竞争力的,因为本质上做的是一个渠道商的生意,并没有创造价值。“说得难听点就是二道贩子,把别人的产品拿过来放在门店卖,可能还卖不完,然后还有库存,还有这么重的成本的包袱压在你身上,我认为这种生意模式不敢说不会成功,但很难成功。”

所以TOPTOY把自己的核心竞争力卡位在两个方面:

第一,是通过跟品牌方进行深度合作,创造独家产品。“比如说我们接下来会推出和变色龙有关的独家产品,并非买断它的系列,但是TOPTOY可以跟它共同创造一个系列,只在我的渠道进行销售,这是第一步,先建立一个小小的护城河。”

第二,是做纯原创产品,在原创方面,TOPTOY扮演的更多是一个经纪人的角色,即发掘好的创作者、IP,讲出更好的故事。“如何原创产品等于原创设计师,你让我去创作一个东西可能还真不行。我不是设计师,所以就聚焦在了如何挖掘好的原创设计师。”

在销售层面,TOPTOY的计划是,未来更多是线上拉动线下,线下带动线上的收益。

具体而言,线下是一个流量入口,进入门店的消费者会通过企业微信、小程序等方式沉淀在线上,从而形成为消费者的持续运营,线上同时也会对线下门店的消费者进行适当的导流,从而形成一个闭环。

同时进入TOPTOY的门店会发现,1/3的面积不陈列任何产品,全都是展览品,以及一些稀缺的潮流玩具,推而不卖。TOPTOY这样做的逻辑在于,为潮玩同好们提供一个真实的交流场所。“你买的盲盒重叠了,刚好我缺,咱俩换一换。你如果说单纯做线上,或者单纯做线下,你都无法实现我刚才讲的这些消费者的这些场景和行为。”孙元文说。

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