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突然杀入高端电动车“红海” 极氪001的机会在哪里?

澎湃新闻 2021-04-19 19:19

“本来说好的领克Zero呢,怎么变成了极氪001?“

4月15日,当在宁波极氪工厂,看到这款外观设计带有深刻领克烙印的实车时,现场不少媒体都发出了如此的疑问。

的确,极氪来的太过”猝不及防”了。

不到一个月前,在披露2020年财报的同时,吉利汽车突然向市场释放了一则重磅消息,即成立极氪公司(以下简称“极氪”)。从股权结构来看,这家公司吉利汽车持股51%,吉利控股集团持股49%。

据悉,新公司计划现金注资20亿元人民币,李书福出任极氪公司董事长,而安聪慧出任极氪公司CEO 。这也意味着,作为独立高端电动品牌的极氪,被提升到了和领克“平行”的地位,而在去年北京车展上亮相的原型车领克Zero Cocept也“摇身一变”成为了极氪001。

当然,从组织架构上讲通极氪001的由来并非难事,但对于吉利而言,如何讲好一个高端电动车品牌故事,以及如何厘清领克与极氪之间的定位与目标受众,恐怕是个棘手的课题。

何必“另起炉灶”?

“不少用户对极氪的出现感到出乎意料。”发布会上,吉利控股集团CEO兼总裁、吉利汽车集团CEO兼总裁、极氪智能科技CEO安聪慧坦言,在外界来看极氪的出现或是7个月的突发奇想,但事实是已经准备多时,“5年前浩瀚项目启动时便开始打造极氪品牌”。

将时间拨回至2020年9月23日,同样是安聪慧,让市场第一次认识吉利全新智能纯电造车架构“浩瀚SEA”,以及该架构下的首款车型领克ZERO Concept。

而如今,从极氪001的诞生不难看出,新车已从领克的“一部分”脱离出来,那么,极氪出发后,领克未来的电动化之路怎么走?是否会让后者“无路可走”?

吉利控股集团CEO兼总裁、吉利汽车集团CEO兼总裁、极氪智能科技CEO安聪慧

对此,安聪慧在专访上给出了更加详细的解释,他提到吉利汽车目前已经制定的“两个蓝色吉利行动计划方案”。

蓝色吉利行动计划一主攻节能与新能源汽车。包括混合动力、插电混合动力、增程式插电混合动力,以及小排量节能汽车;其中90%是新能源混合动力汽车,10%左右是传统节能小排量汽车。

蓝色吉利行动计划二则主攻纯电动智能汽车。组建全新的纯电动汽车公司,正面参与智能纯电动汽车市场的竞争。

在两个蓝色吉利行动的指引下,安聪慧指出极氪将主要发力纯电新能源领域;而领克现阶段则主要聚焦发展智能化节能和新能源汽车。

简单来说,领克的新能源产品主要还是承接目前的PHEV产品,而极氪将正面对抗如今以特斯拉为代表的一众“智能纯电汽车”。

“以纯电业务单独成立公司,在组织结构上确保了极氪的独立性,也为新公司的资本运作、多元合作、技术协作带来更多可能,有利于它的长远发展。”安聪慧表示。具体到产品层面,发布会上,极氪001有不少“猛料”。

比如,其最大续航里程可达700km,充电5分钟,续航120公里,直击电动车用户续航、补能焦虑痛点;百公里加速3.8秒、制动距离34.5米、麋鹿测试成绩大于80km/h、底盘开发与路特斯合作,并聆听用户呼声引入了漂移模式和赛道模式,完全对得起“驾驶者之车”的名号;此外,全生命周期FOTA、感应式无框电动门等科技配置,显然也是在瞄准年轻化、个性化用户……

而依托于SEA全球领先的电子电气架构与底盘架构,安聪慧指出,极氪从2022年起每年将推出两款新车。

至于销售模式,极氪也毫无疑问地采用直营模式,建立四种规格的直营体系,涵盖潮流的极氪中心、身边的极氪空间、专属的交付中心、专业的服务中心和在线的社交中心。

按照规划,2021年,极氪将在全国范围内开设2家极氪中心、60家极氪空间、36家交付中心以及60家服务中心,社交中心ZEEKR APP也将上线。

机遇不小,风险更甚

4月15日,极氪001发布了售价:28.1万-36万元,同时开启预售,新车预定还享有5000抵20000的优惠,也就是说实际售价从26.6万元起步。

从这样的价格区间中不难看出,极氪就是奔着目前竞争最激烈的主流高端电动车市场去的,先不论特斯拉等一众新势力豪强,更有大众ID家族,以及前不久刚刚发布的福特MustangMach-E,均在极氪001的“射程”范围以内。

而吉利的野心不言也喻——哪怕对手再强横,极氪品牌首款车型也必须在主流市场站稳脚跟,一炮而红。从某种角度而言,大家竞相争夺的市场意味着有待挖掘的潜力,但对于极氪而言也有不小的风险。

首先,极氪在设计上是否应尽快摆脱和领克之间的密切关联,以从根本上打消外界对于“电动版”领克的固有认知,这样一来,才能真正确保极氪的独立性,未来在定价上更有话语权。

其次,吉利在电动车板块已经摊开了不小的“盘子”,包括几何品牌、领克和沃尔沃各自的纯电动车型,以及极星,甚至在加上此次的极氪,未来,这些车型可能都会在25万-30万元价格区间内竞争,如何防止“内耗”,也是吉利急需考虑的问题。

安聪慧也在采访中坦言,品牌之间出现重叠的问题不可避免,但吉利会针对不同的细分市场,建立区隔。就以极氪和极星为例,目标用户和细分市场都是不一样的,会按照各自的规划和目标推进。

再者,在极氪001的预售发布会上,虽然内容非常丰富,但不论是“与用户共创”、“直营模式”、“全价值链生态”等等都已不是智能电动时代的新鲜词汇,这意味着,极氪固然能在先行者踏过的道路上博众家之长,但真正要走出“第三条路”并不简单。

与此同时,要打造完善的“极氪宇宙”需要做的事情简直太多了,10月要交付新车,100个超充站点待建,App生态运营,产品的二手车,最后到电池的梯次利用等等,每一环节不仅需要真金白银的付出,更考验着吉利全产业体系力的支持。

“极氪宇宙讲起来容易,但是要做好,需要涉及到方方面面的工作。现在大家已经看得到的,已经能够体验得到的,已经听得到的,包括未来还有你没想到的,我们全部都要做起来。”安聪慧也清晰的认识到极氪的任重而道远。

2016年,领克横空出世,如今在自主高端车企中一枝独秀,市场无疑因此赋予了吉利更多的期待。

五年后,当极氪开始走上一条全新的道路,自然同样伴随着鲜花与质疑,但至少,作为自主领头羊的吉利依然存有变革的勇气和底气。(本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

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