从“稀缺”走向“充裕”
向东
一位想要在大型律师事务所升迁为合伙人的单身母亲，与一位用一半收入支付利息的农民有何共同之处？答案就是稀缺。一位行为经济学家，一位认知心理学家，他们都是各自领域内著名的领导者，让他们富有创意的头脑相互碰撞，得到的就是一本充满原创思想和精彩观点、具有高度可读性的著作——《稀缺》。读这本书，惊奇地发现“稀缺”深深影响着我们每一个人。
与传统经济学研究不同，本书所讲的稀缺乃是一种“稀缺心态”。稀缺，是“拥有”少于“需要”的感觉。在稀缺的影响下，我们的思想会自动而强有力地转向未得到满足的需要：饥饿者，需要食物；忙碌者，需要亟待完成某项工作的时间；缺钱者，需要想尽办法支付每月的房租；孤独者，需要他人的陪伴……这种专注会让我们从稀缺中获得“专注红利”——稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁，做到凭一己之力很难做成的事情。文章的截止日期临近时，就不会磨磨蹭蹭拖拖拉拉；会议结束的时间临近时，不再纠结于偏离主题的讨论；毕业之日快要到来时，会抓紧时间享受大学生活的美好……
但是，人在专注于某项重要事情的同时，不容易想到其他重要事物。因此，专注也会导致管窥（也叫“隧道视野”），让我们的视野变窄，从而付出沉重的代价。对于紧急不重要的事情和重要不紧急的事情，我们往往专注于前者而忽略了后者，这就是管窥带来的影响，它会改变做决策的方式，抑制竞争意识。这种例子生活中比比皆是：当你生某人的气时，抑制作用会令你忽略他的好处；专注于某人那些令你反感的地方，就会抑制你记忆中他积极的一面。
另一方面，稀缺会降低带宽的容量（心智的容量，包括认知能力和执行控制力两种能力），让人缺乏洞察力和前瞻性，还会减弱执行控制力。稀缺俘获大脑，弊大于利。试想，因为繁忙的工作而忽略了教育孩子、陪伴父母、关心妻子、锻炼身体，这是多么令人失望和懊恼啊！所以，莫置重要的事情于不顾，莫置美好的时光于不顾，跳出“管子”，看看缤纷多彩、令人神往的“管外世界”。
那么，如何从“稀缺”走向“富足”呢？
从稀缺心态的角度出发，我们不难理解发生在穷人身上的众多失误。这些失误不可避免，不是因为他们缺少积极性，而是因为缺少“带宽”。任何形式的技能习得，无论是去学习社交技巧，还是养成良好的消费习惯，都需要“带宽”。若能设计有效的预警机制，传授穷人节省“带宽”的方法，让穷人提早为未来做准备，就能使他们避免掉入稀缺陷阱。
对于组织中的时间稀缺，需要构建余闲。时间表排得最满的计划，不是好计划。如果没有构建起余闲，我们就会专注于当下必须完成的工作，预测不到未来可能发生的所有事情。
日常生活中的稀缺，又该如何应对呢？通过外力将人们所处的环境进行小小的改变，把重要的事情拉入“管子”视野，就能缓解稀缺带来的不良后果。此外，还可以对自身所处的环境进行“稀缺防御”，引入类似于减速带或助理这样的工具，利用我们对事情本身的洞察力，来构建出更为理想的成果。
沿着稀缺的线索向上追溯，就能看到充裕。萧条，是由我们在繁荣阶段的行为所导致的；最后一刻的拼凑，是由我们之前几周的不作为所造成的。稀缺在许多重要问题中都扮演了主角，但充裕却是其根基。人无远虑，必有近忧，我想其中的道理都是一样，启示我们未雨绸缪，防患未然，眼光放长远，提前做规划。
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