专访京东金融CEO陈生强京东金融：名字有点“hold不住”业务了
京东金融CEO陈生强
作为金融科技独角兽，京东金融更名“京东数字科技”成为业界津津乐道的话题。在昨日的乌镇世界互联网大会上，京东金融CEO陈生强就此接受了南都等数家媒体专访，深入探讨了“数字科技”的内涵。这是更名消息传出后，京东金融首次正式出现在媒体视野中。陈生强也首次公开对数字科技新定位进行了阐释：“作为数字科技公司的我们，需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁，一手助力金融数字化，一手助力产业数字化。”
PART1谈更名
金融数字化是根基
南都：京东金融为何更名“京东数科”？更名后金融类业务会成为一个怎样的角色？
陈生强：我们的确在筹备将公司更名。其核心原因是，京东金融现在不仅在做金融科技，助力金融的数字化，还在助力实体产业的数字化。我们做的业务已经超出金融的服务范畴，比如智能城市、智能养殖、机器人、IoT(物联网)相关的业务等等，名字有点“hold不住”业务了，所以要更名。我们的这个变化，与Google设立母公司Alphabet的逻辑是一样的。
未来我们所有的业务都将与数字科技相关，金融科技仍然会是我们非常重要的一个板块，这一点不会变。而其他的业务线，都会陆陆续续在今年末到明年上半年期间推出来。
南都：那么未来金融业务与非金融业务之间是一种什么关系？
陈生强：整个金融类业务是我们的核心基础。正是在这个核心基础上，我们不断往外拓展，一环扣一环，但根基不能丢。
为什么金融是根本？第一，可以理解的是，金融是一个对数据和数据技术要求最高的产业。可能其他产业都可以错，但金融产业不能错，错了的话钱就收不回来了。因此从金融领域的深度积累出发，再衍生到其他领域去，反而更容易一些。所以在京东数科底下，京东金融一定是最重要、最核心的板块。第二，不管金融行业发展到哪个阶段，都需要去深度服务产业。我们的金融和其他几个业务板块是相辅相成的———有了产业的需求，才有了金融；而金融的力量，又可以反哺产业的发展。如此一个正循环，就形成了京东金融内部的“网络效应”。我们需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁，一手去助力金融数字化，一手助力产业数字化。
PART2谈“转型”
产业数字化是应然
南都：为什么会考虑从金融科技向数字科技转型？其中的逻辑是怎样的？对京东金融未来的发展有何考虑？
陈生强：其实从金融科技到数字科技的转变是自然而然的，我觉得这不是一个转型，而是顺其自然的一个过程。
金融一直都是跟实体企业紧密结合的。金融的产生实际上最早是基于贸易的需要，因此电商本身是一个数字化程度很高的行业。京东金融发展早期，就是在电商基础上形成了数字化金融的能力，去服务电商产业。
但金融只是其中一个小场景。未来，我希望能够用数字化金融的能力去服务更多产业，参与更多其他的行业场景，让金融科技升级为数字科技。将数字化产业能力与数字化金融能力结合起来，真正让产业获得科技的赋能。
南都：未来京东金融的数字科技转入其他行业的标准是怎样的呢？
陈生强：总结成一句话就是，市场容量和规模不足够大不做，产品没有独创性不做，不能给产业带去价值不做，跟数字科技无关不做。
即是说，进入到这个产业，能给这个产业带来价值，提升产业效率，降低产业成本。在这个前提条件下，再追求技术、产品的独创性和市场规模。只有规模足够大，才能够进行复制。
南都：能否具体谈谈京东金融目前正在做的一些产业数字化的案例？在做一些怎样的科技输出？
陈生强：拿智能城市服务来说，我们基于云计算、大数据和人工智能等技术在打造一个“城市操作系统”，可以高效支撑多个领域的垂直应用，涵盖城市交通、规划、环境、能耗、政务和商业等，为城市打造从合理规划到高效运维、再到精准预测的闭环和可持续发展生态。这个操作系统目标是将整个城市运营和公共服务进行数字化，并实现智能化。
而城市中的主体仍然有金融的需求，于是我们基于这个系统打造了一个智能城市信用平台。这个平台可以把城市管理部门、企业和个人的数据汇聚在一起，给多方提供信用服务。而这种信用服务本身就是一种数字化，大量的中小微企业，甚至街边小店，通过将自身的经营行为数字化，使得自己的信用成为“可评价的资产”。如此一来，便可以更容易地获得各类金融机构的支持。
南都：那么京东金融转入其他行业后将扮演什么样的角色呢？
陈生强：我觉得是做最大公约数。一方面，我们会一直做储备，第一是技术上的储备，第二是应用场景的储备。数据是科技发展的最大公约数。另一方面，在数字世界里，共生大于竞争。中国还有很多的行业和产业有待数字化，这需要所有产业从事者共同去探索，共同去推动。
采写：南都见习记者熊润淼
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