咖啡可以提神 瑞幸却给自己催眠
6月29日，瑞幸咖啡在纳斯达克停牌，并进行退市备案。媒体通过天眼查获得的数据显示，2020年至今，瑞幸咖啡仅新增186家企业，较去年同期增速为-80.6%。这也意味着，其扩张的步伐明显放缓。
瑞幸从起步到上市再到退市，可能创造了企业的一个“奇迹”，必将成为一个典型案例，被广泛引用。只是，这样的典型案例，不是什么光彩的事，而是负面教材。实际上，自瑞幸咖啡提出发展目标和加快扩张步伐的那一刻起，就有很多人为之担心，认为按这样的发展模式和扩张方式，早晚有一天会倒下，成为商业史上的一个悲剧。只是没有想到，这个悲剧会来得如此迅速。
这个曾扬言要对标星巴克的小蓝杯，之所以得到一部分消费者的喜爱，最主要的原因还是价格便宜。而如此价格，以及疯狂的扩张速度，是需要用烧钱来满足的。一旦资金跟不上，就有可能一步也迈不开。瑞幸为什么要匆忙上市，原因之一，就是资金需求量太大。
问题的关键在于，快速扩张是要有基础的。基础没有扎牢，单凭概念来扩张，必然要为此付出代价。尤其是业绩，会因为过度扩张而无力支撑，无力满足企业正常运营的需要。做空机构为什么能对瑞幸实施有效狙击，正是因为其发展存在着规律上的漏洞，以及天生的市场缺陷。一旦这些漏洞和缺陷无法通过自身的力量来弥补与修补，就会越来越大、越来越严重、越来越无法自拔。
瑞幸最终自曝财务数据造假，或许就是因为过度扩张和烧钱留下的漏洞与缺陷已无力修补，不主动曝光，一旦被做空机构和监管机构发现，问题就更加严重。在这样的情况下，瑞幸也就成为了悲剧的创造者，成为自身的掘墓人。
互联网时代，企业可以通过互联网加快扩张速度，实现规模效益。但前提是，必须充分尊重经济规律和市场规律。瑞幸咖啡没有按照市场规律办事，试图达到业绩，实现赶超目标。显然，有这样的雄心很好，但有这样的行动就危险了。毕竟，小蓝杯还没有为广大消费者所接受，而仅仅是因为价格便宜受到一部分消费者的喜欢。真正的咖啡族，心里装的可能还是“品牌”。
不踏踏实实把品牌做起来，只想通过烧钱把市场做得很大，这样的设想，显然对企业发展相当不利。从起步到上市再到退市，市场扩张速度大幅放慢，这也是必然的结果。如此一来，瑞幸的前景也令人担忧——不能再从股市上获得资金资源，且因为财务造假和退市给企业形象造成极大影响，投资者还敢不敢参与，也是一个问题。一旦投资者对瑞幸失去信心，等待瑞幸的，可能就是退出市场——破产。
咖啡能够让人提神，瑞幸却能“催眠”，把自己催得糊里糊涂、险象环生。退市后能否逃过灾难，能否生存，对瑞幸来说，是一次最为严峻的考验，也是一次生死博弈。
红星新闻特约评论员 谭浩俊
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