走出冬天：被「颠覆」的海尔
海尔并非新能源车，它的股价是取决于基本面的。所以有个问题需要答案：一家ROE处于历史低点，盈利能力不佳的家电企业怎么能够股价疯涨、估值高企？2021-01-15 16:52· 微信公众号：资本侦探 陈腾
2020年，张瑞敏亲手“杀死”海尔兄弟。
在年底的时候，海尔智家正式登陆香港联交所上市，同时其私有化海尔电器方案也正式生效——海尔电器从港交所退市。被外界诟病已久的“内斗兄弟”完成合体，两家公司合二为一，成为第一家在“A+D+H”三地上市的中国企业。
外界给张瑞敏贴上的标签中，“破坏性”是高频提及的词。原因有两个：一个是上世纪80年代，他抡锤亲手砸烂了76台海尔生产的问题冰箱；第二个则是他对外演讲时说的一句，要么破坏性创新，要么你被别人破坏。
作为熟读毛选的企业家，张瑞敏深知战略的重要性。所以，他每隔7年都会对海尔进行一次具有重大意义的调整：名牌战略（1984-1991），多元化战略（1991-1998），国际化战略（1998-2005），全球化品牌战略（2005-2012），网络化战略（2012-2019）。
FT选了德国戏剧家和诗人贝尔托?布莱希特（Bertolt Brecht）的一句诗来形容2020年：“这是人们会说起的一年，这是人们说起就沉默的一年”。在这个动荡的年份，张瑞敏颠覆性的选择让海尔兄弟合体，很有可能是这位73岁的杀手做出最关键的一击。
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