京东数科CEO：资管业从渠道为王进入产品、配置为王新阶段
“在过去的几年中，相比于支付、信贷等领域，金融机构在资管领域的金融科技应用并不够，”7月16日，京东数字科技CEO陈生强说，金融机构只在线上获客、智能投顾等领域有所尝试，而在投资端例如信息采集、风险定价、投资决策和信用中介等核心领域的应用严重不足。
陈生强是在“金融科技下半场——第一届资管科技行业高峰论坛”上做出上述表示的。
陈生强列举了一组数据，资产管理全行业有125万亿元规模，而互联网理财当前只有10万亿元规模，占比不到10%；信贷业务全行业有150万亿元规模，而在线信贷当前只有3万亿元规模，占比仅2%；即便发展最成熟的移动支付业务也仅占支付清算行业规模的10%。
陈生强说，过去资管领域的金融科技应用不够是因为两方面原因，一方面是因为，资管是金融领域最为复杂、专业性要求最高的行业，其与科技结合的难度本身就很高；另一方面，资管行业的特点决定了，它不仅需要单体的、垂直的服务，还需要多头的、网络化的服务，并且所有的服务几乎都需要线上线下融合，天生就带有“下半场”的特质。
“资产管理领域在资管新规之前，非标投资、刚性兑付、层层套嵌、资金池等操作手法极具金融行业特性，且信息透明度低、线下依赖度高，尽管市场规模增长迅速。”陈生强称，这种业务模式比较单一，技术要求并不高，风险也更大，所以导致很多资管机构对科技化、数字化的意愿并不是很强烈。
从行业发展需要来看，陈生强认为，资管新规实施之后，“刚性兑付+资金池”的模式不再符合监管要求和市场发展趋势，投资者从过去的“期限和收益率”偏好转向“风险与收益”偏好，资管行业从“渠道为王”进入“产品为王”、“配置为王”的新阶段。
“在这个背景下，资管机构需要重新定位，全面提升五大能力：寻找优质资产的能力、产品设计能力、投研能力、风险定价能力和敏捷交易能力。”陈生强的观点是，资管机构只有充分利用金融科技，通过更专业的金融产品设计和投资策略选择，才能真正体现投资管理能力、风险管理能力，实现新的可持续发展的增长。
陈生强表示，进入到金融科技下半场，金融机构将不局限于上半场对互联网流量的追逐，而是要实现从纯线上到线上线下相融合，从弱金融到强金融的转变。
“解决之道在于两个方面”，陈生强说，一是，提高存量业务的经营效率，并提升客户的价值贡献率，实现企业的二次增长；二是，提升核心竞争力，以更强的金融科技能力和更专业的金融服务能力，抢占更大的市场份额。而这两点都需要金融机构不断提升自身的数字化能力。
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