汤臣倍健股份有限公司党总支： 开展特色化党建 助推企业高质量发展
□本报记者赵岩
对于医药类企业而言，质量控制环节可谓根基，关系着企业的存亡。在汤臣倍健，有一支掌管产品质量的队伍——QC（质量控制）小组，在多项大赛中斩获大奖。值得一提的是，这支队伍就是由党员带头组成，并挑起了该企业质量控制的大梁。
实际上，带动企业质量的提升，只是汤臣倍健党建工作的一个缩影。近年来，汤臣倍健通过党建基地的高标准打造、发挥党员队伍在企业创新中的带头作用等特色化手法，实现了党建工作对企业发展的促进作用。去年，汤臣倍健营收超过43亿元，相比同期增长了近40%。
创新手法：
为企业党建提供多维度支撑
走进汤臣倍健的党建活动基地，明亮整洁的即视感扑面而来。该基地位于汤臣倍健游客中心二楼，占地面积超过200平方米。基地一侧是藏书超过1000册的图书角，整齐有序地摆放着政治、文学类书籍。图书角旁边是党员活动区域，供党员日常活动所用。基地另一侧是会议室，可以满足党员参加大型学习活动的需求。
汤臣倍健党总支相关人士表示，在基地打造的过程中，他们坚持按照活动场所标准化、制度建设系统化、台账资料规范化、载体创新特色化等标准进行打造。
高标准打造的硬件设施，需要完善的党组织运行机制与之相适应。汤臣倍健党支部成立于2015年1月，并于2018年12月升级为党总支，目前拥有党员104名，其中，正式党员48名，流动党员56名。
党员进入组织后怎样管理，直接关系到党员队伍的战斗力。汤臣倍健党总支创新手法，将党员的日常行为、工作状态进行统一管理和监督，实现两种身份的有机联动，相互促进。与此同时，汤臣倍健党总支在鼓励党员学习党课方面进行创新的基础上，建立并维护“微党校”微信公众平台，深入开展党性教育，贯彻党的思想。
党员带头：
严把企业质量发展关
创新，是企业发展的不竭动力，质量控制同样是企业发展不可或缺的核心要素。在汤臣倍健技术研发及改革过程中，各党支部发挥积极作用，为制造生产、流程运行的精益优化，提出建设性意见。
在此前由中国医药行业质量协会组织举办的全国医药行业QCC（质量控制圈）发表会中，汤臣倍健派出6个QC小组参会，在655个小组中获得5个一等奖及1个优秀奖，同时有4个小组获得最佳发表奖，有1个QC小组更是被推荐为全国优秀QC小组。在这些QC小组中，多个小组由党员带头组建。
据悉，QC小组是由工厂全员自发组成的改善小组，通过团队合作、按照相关程序，进行提升产品质量、消除生产浪费等方面的课题。汤臣倍健在全国相关大赛派出的党员质控队伍，代表着汤臣倍健在质控方面的最高水平，对全公司QC小组起到了示范带动作用。除了质量控制方面的出色表现外，汤臣倍健党总支的党员还参与完成公司31个大项目、300多项技改、5000多项提案的改善，树立创新先锋模范作用。
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