知识与格局

这是一个与众不同的智能时代,没有人能够预测未来。

格局是一个人对局势、态势的理解和把握,对事物所处的位置(时间和空间)及未来变化的认知。

即使搭上了时代和企业持续发展的快车,人的格局也是决定我们最终能站多高、走多远的关键。

比如,在同一个时代做风险投资,J.P.摩根和马克·吐温由于格局不同,投资的结果就有天壤之别。

金融巨子J.P.摩根在爱迪生还未发明电灯时就投资了这位天才发明家,还投资了爱迪生的竞争对手特斯拉,以及无线电通信的发明人马可尼。对J.P.摩根来讲,他投资的其实不是某个发明家或某一项具体的技术,而是“电”这个未来的产业,这就是大格局。

而同样做天使投资的大文豪马克·吐温的格局就差多了。他是位了不起的作家,一生挣了很多版税,投资却都打了水漂。马克·吐温的问题在于,他只从自己的需求出发,希望通过投资控制一些出版公司。他只看到一家家企业,而非一个行业。

生在这个时代,我们应该有怎样的格局思维?

首先是主动性思维。十几年前阿里巴巴刚开始做电商时,前面已经倒下了一批电商公司。当时没有网上支付、信用体系和方便的物流,管理成本很高,但是阿里巴巴成功了。没有支付手段,自己做一个；没有信用体系,团队建一个；没有好物流,自己出面和物流企业谈一个消费者能够接受的条件。

本着遇到问题就解决问题的主动性思维,阿里巴巴花了几年时间,不断蜕变,适应市场需求,基本解决了电商会遇到的主要问题,才有了后来的成功。

我们现在所处的时代,比历史上任何时代都更需要主动性,因为变化太快,只有主动适应环境,才能生存和发展。现在企业的主营业务和10年前相比,有了巨大变化。零售业、电商、各类消费行业,以及个体发展,没有主动性的经营思维,很快就会被淘汰。

其次是个性化与时效性的思维。“得到”创始人罗振宇曾说过,认知力是人与人之间的唯一壁垒。原来有大量的壁垒,血统、出身、学历、官职、社会地位等,如今这个时代却只剩下认知壁垒。

在未来的智能时代,凡是可以重复的事情,都可以由智能的机器去完成；对人的要求不再千篇一律,而是要求人有个性。人因为有个性才可爱,才不可替代。

除了个性化,还有时效性。那些不上班去看奥运会开幕式、半夜爬起来看球赛、花钱看直播、高票价看首映、买新款手机的人,主要是出于时效性的考虑。

如果说看电影、买手机多少有点出于面子的考虑,那么买一些知识产品,先获得者就会比后获得者多一点儿竞争上的优势。

不仅商品和服务有时效性,人的技能也是如此。终身学习的目的就是让自己领先同辈人一步,以便成时效性的人才,避免低水平上的竞争。再次是在过剩时代,要强调创造优质价值。在信息时代,随着互联网飞速发展,信息透明化,商品流通快,使优质和劣质商品的价值差更大。

(摘自中信出版集团《格局》)

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