五年三换将 人保财险新总裁谢一群的新挑战
摘要： 相对于平安等在金融科技领域先行布局的机构，人保的整体动作略显滞后。谢一群执掌人保财险后，人保财险能否在金融科技领域实现质的突破？
《财经》杂志记者 俞燕／文 袁满/编辑
继中国人民保险集团股份有限公司（下称“中国人保”，601319.SH，1339.HK）陆续完成董事长、总裁、纪委书记等高层陆续完成更迭之后，中国人保旗下子公司的高层更迭在今年拉开帷幕。《财经》杂志记者获悉，中国人民财产保险股份有限公司（下称“人保财险”，2328.HK）党委书记、总裁林智勇调任中国人保业务总监，由中国人保副总裁谢一群接任人保财险党委书记、拟任总裁。
2月25日，人保财险发布公告称，中国人保副总裁谢一群获任人保财险党委书记，原党委书记、总裁林智勇因其他工作安排辞去副董事长及总裁的职务，不过其所担任的执行董事、战略规划委员会和风险管理与投资决策委员会委员等职务维持不变。
《财经》杂志记者从有关信源独家获悉，林智勇的新职务是中国人保业务总监，该人事任命已在中国人保内部宣布。
这是中国人保系统在新的一年开始的新一轮高层人事变动。据《财经》杂志记者了解，除了人保财险，其他子公司高层也将陆续展开调整。
林智勇的两年
本次职务变动后，林智勇的职业生涯实现了从市、省、总部到集团的“四级跳”。对于人保财险来说，则是五年多以来发生的第三起总裁更迭。
2014年，人保财险原总裁王银成调任中国人保后，副总裁郭生臣升任党委书记、总裁。2016年，61岁的郭生臣到龄退休，执行董事、执行副总裁林智勇成为新的继任者。
公开资料显示，林智勇1980年加入人保，在地方深耕30年，2011年上调总部，任人保财险副总裁，分管特殊风险保险事业部、农业保险事业部/三农保险部和法律部等部门。
林智勇执掌人保财险期间，正值车险费率市场化改革棋至中盘、市场竞争白热化。
2016年，人保财险实现原保险保费收入 3104.53 亿元，成为亚洲首家年度保费超越 3000 亿元的财险公司。 虽然其财险业老大的地位仍不可撼动，但其面对市场竞争的焦虑并不比同行少。既要应对平安日益迫切的“超人”之心，又要与市场上羽翼渐丰的中型公司和不断涌现的新兴公司“价格战”的竞争。
人保财险2017年保费增速为12.50%，略低于13.76%的行业平均保费增速。在2017年业绩发布会上，人保财险有关人士表示，保持市场份额，是对自己的要求。
据统计，2017年人保财险已有14家中心城市分公司的市场份额，失去了在当地的第一位置。2018年初，中国人保董事长缪建民在人保集团工作会议上提出“中心城市战”，表示“谁在中心城市占据先机，谁就能在对局中取得主动权”。
截至2018年上半年，人保财险总保费收入为2050.41亿元，同比增长14.1%，略低于其主要竞争对手平安产险14.9%的增速。不过，具体到主要竞争业务车险上，人保财险的车险保费收入增速仅3.9%，比平安产险低1.7个百分点。
增速不抵平安的趋势亦体现在2018年全年表现上，截至2018年底，人保财险、平安产和太保产险“老三家”的年累计增速分别为11.1%、14.6%和12.8%，人保财险在三家中居末。
不过，在车险费改之下竞争激烈态势未减之下，人保财险亦在调整业务结构，提出车险去中介、强化自有渠道，推动车险业务发展超越，在非车险则寻求培育新动能。截至2018年上半年的非车险同比增速高达33.6%，车险与非车险在人保财险内部的保费贡献度之比约为6:4。
在保费增速下滑的同时，面对激烈的竞争，人保财险也不惜以价格战保住市场。数位财险业人士表示，在很多地方，人保财险给的车险手续费是最高的，中小公司根本无力与之竞争。
在监管日益趋严之下，人保财险也屡次接到监管罚单，2018年2月被称为“史上最严车险罚单”里，包括人保财险的四家国字头财险公司悉数上榜。
今年初，人保财险突然发力，“开门红”的保费增速远超同行和行业平均增速，显示出其发力之势。此时人保财险换帅，其市场策略是否会发生变化，诸业内人士表示还需要观望。
“科技人保”推手谢一群
从林智勇手中接过人保财险总裁之职的谢一群，其同时仍担任集团副总裁职务。
公开资料显示，谢一群现年58岁，1988 年 7 月毕业于南开大学，2001 年 6 月毕业于英国米德尔塞克斯大学，获文学硕士学位。
据了解，谢一群的职业生涯在中国人保和中国太平约各占一半时间。1980年4月，谢一群进入老人保，曾任中国保险卢森堡、英国和新加坡等地分公司总经理。2001年12月，谢一群加入中国太平系统，历任太平人寿董事长、中保控股副总经理以及改制后中国太平副总经理，兼任太平养老董事长等职。
2015 年 3 月，谢一群回归人保，出任中国人保副总裁、2017 年 6月获选为执行董事至今，此外还兼任人保香港董事长、人保金服董事长等职。
2018年，中国人保推出“3411”战略，其谢一群在介绍该战略实施项目时表示，目前保险业的供需两端正在发生深刻的变化，比如大数据、物联网等新技术层出不穷，正在冲击基于大数法则的传统保险经营的基础。新的业态正在拓展和延伸产业价值的链条，也会诞生出新的产品和业务，新商业模式正在重构保险的商业空间，与保险相关的商业模式不断涌现，“正在蚕食传统保险的商业空间”。
在该战略中，人保财险的任务是推进政策性业务与商业性业务相融合、商业模式的变革与技术变革相融合等两大融合。
据业内人士表示，中国人保的IT资源分散在各子公司，整个信息系统基础很差。现在提数字化战略，其实是在补过去的短板。
在中国人保推出数字化战略之前的两年，谢一群作为人保金服董事长，已在作为“综合创新基地”和人保科技创新实验田的人保金服启动了科技化战略转型。而相对于平安等在金融科技领域先行布局的机构，人保的整体动作略显滞后。谢一群执掌人保财险后，人保财险能否在金融科技领域实现质的突破？
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