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白岩松对话马云 疫情后,互联网技术是很多企业活下去的关键

成都商报 2020-04-19 01:33

疫情发生后,马云公益基金会资助一亿元人民币科研资金;提供超过一亿件防疫物资,帮助150个国家、地区和国际机构……疫情发生后,马云公益基金会联合阿里巴巴公益基金会正在发挥着怎样的作用?在4月17日的节目中,《新闻1+1》连线马云公益基金会创办人、联合国可持续发展目标倡导者马云。

1、为什么1月20日就成立了相关小组?26日就成立全球采购小组?

马云:1月20日之前我们已经关注到一些情况发生变化。在2003年阿里巴巴有过一次因为SARS而触发的整个应急的变化,阿里巴巴集团在1月20日感觉不对以后先成立临时小组。当时在思考:如果情况发生怎么办?未来更严重该怎么办?阿里巴巴应该做些什么事情?后来通过网上数据发现大量采购口罩,所有医疗物资断货,感觉问题严重了,1月26日迅速成立采购小组,在全球范围内采购各种各样的医疗物资,紧急运往武汉。

2、为什么一开始就拿出1亿元给很多科研团队?

马云:做这个决策时,一方面在抢购各种物资,另一方面在思考,疫情多久会过去?靠什么过去?我认为一时半会儿不会过去,只有靠科技的突破、技术的创新、医药的研发,才有可能创新。医学方面的专家,绝大部分人认为疫苗不错,但也有很诚恳的建议,说疫苗在人类的任何一次疫情过程中,没有一次发挥过作用,只有在电影上发挥作用。因为最快的速度,疫苗从研制到研发需要9个月时间,应该打消这个主意。

我个人认为必须做长期准备,假设9个月疫情没有控制住怎么办?如果疫苗经过9个月能出来呢?一定要支持科研人员,一定要支持他们发展。一亿元钱可以说很多,也可以说很少,表达一个心意,同时传递给中国所有的、武汉的老百姓必须支持科研人员,必须在这打突破点。

3、一开始最难的是找货源

马云:武汉出现疫情以及全国各个城市出现疫情的时候,医疗物资非常短缺。那时首先要想各种办法。我给所有认识的朋友打电话,希望他们能够想尽一切办法,帮我收集各种物资。那时最难的是找货源,而且价格非常混乱,有些价格三四块钱最后炒到三十块钱,我们一手拿现金一手拿货还要有人盯着货的质量,并且把这些货马上用车押送到仓库,运上飞机送回来,确保速度,确保物资。

4、从国外向国内运物资的阶段有什么难忘的事?

马云:很多留学生、海外华人为中国大陆提供物资,货没有办法运回来,我们想办法怎么运回来。另一种是从国外筹措物资,我专门飞到日本,找二阶先生谈。我们那天下午开会期间,他就跟他儿子说,“立刻给东京和日本所有的自民党主要干部打电话,明天下午开主要会议,讨论给中国捐赠。而且当着我讲,中国发生了疫情,就像我们的亲戚发生疫情一样,要全力以赴”,在几天以内就筹措了12万套防护服。那时候口罩在世界各地抢购,但是防护服是最难搞到,他们把几乎所有的库存、好的东西都给了我们。

5、该给哪个国家捐赠,优先级很重要

马云:当中国、武汉形势得到控制,中国的口罩和防护物资生产能力起来的时候,我们想,武汉的情况不能在全世界发生,可以预先做准备。在抢购物资给武汉,给全国其他城市的过程中,我们已经组织了下一阶段。疫情不仅会在中国,也不可能在短期内出现疫情停止的现象,考虑到这些,必须向全世界做好准备。一开始我给欧洲很多国家捐赠的时候,他们说你们先照顾好自己,我们不需要口罩,他们认为问题没那么严重,我几乎一个个说服他们。

判断哪个国家该捐,哪个国家不该捐,一个很重要的点是优先级。

疫情出现困难优先的国家,日本、韩国、伊朗等,迅速把货源运过去。在我们最困难的时候,别人帮过我们,全力以赴支持过我们的国家,优先考虑。第三个阶段几乎任何一个国家都有可能碰上,特别是非洲以及我们周边的邻国,还有一些岛国,如果出现问题,后果不堪设想。那时我们决定,让阿里巴巴的采购部门扩大采购,包括马云公益基金会、阿里公益基金会在不考虑任何资金压力情况下,不考虑价格,只考虑有货源,有保障,只考虑货能迅速运到,从这个角度对全球进行支持。

6、互联网经济所支撑的实体经济和数字经济一定是未来的主要趋势

马云:这次疫情过后,世界经济会发生巨大的变化,如果过去互联网技术只是让很多企业活得好,从疫情过后,互联网技术是很多企业能够活下去的关键点。

其实这次从复工情况来看,复工最快、最迅速的是通过互联网技术的,所以互联网技术、电子商务必须成为新的基建。

互联网就是未来的技术,互联网经济所支撑的实体经济和数字经济一定是世界未来主要的趋势。这一次的疫情给世界经济一个强烈的信号,我们必须把握未来,必须是通过未来的技术,通过未来的理念来进行完善经济体系。

7、做公益要有公益的心态商业的手法

马云:马云公益基金会成立的第一天,我就用自己的钱,这是个私募基金。外面可能搞不清楚,认为可能是阿里巴巴或者马云筹集进来,每一分钱都是我们自己的,因为我希望用这些钱为中国的公益事业打造一个模板,让更多其他的公益组织知道该怎么做。

我是做企业出身,做公益跟做企业是一样的,最主要是有公益的心态,商业的手法。做公益一定要结果导向,效率导向、透明导向。用自己的钱我可以去做很多决定,我可以做自己认为正确的决定。据央视新闻

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