后疫情时代，私募基金企业转型的两个重点是什么？

蒋文茜

近日，管理咨询公司奥纬咨询发布了一份名为《2020亚洲私募基金调研》的报告。

通过对东南亚、中国香港和中国大陆运作的40多支基金的调研，该报告阐明了新冠疫情影响下私募基金企业转型的重点。

调研发现，大多数私募基金已落实针对疫情的响应计划，因此疫情对基金运作冲击有限，尤其对基金长期价值的影响很有限。后疫情时期，更深层次的转型势在必行。

疫情使得基金公司更迫切关注数字转型和工作团队转型，但能否实现转型仍然存在不确定性。

报告中表示，60%的调研对象关心数字转型，但基金公司数字技能水平距离实现数字转型计划还有一定的差距，绝大多数需要依赖外部机构提供帮助。因此能快速弥补数字化差距的公司更可能抓住机遇。

这也使得企业需要对工作团队进行改造以适应新型的业务模式。

报告中提到，如果企业试图实现数字化运营和客户互动模型，则必须改造其工作团队，使之适应这些新的业务模式。绝大多数调研对象最为关心通过人工智能和自动化来提升生产力。消除行政类任务或将之自动化可以令员工将更多的时间花费在升级技能上，从而推进数字转型进程。

除此之外,报告还提到一个意外发现,即,在疫情期间，由于员工在家办公，网络犯罪事件有所增加。

超过30%的调研对象表示，在过去三年中曾有因网络犯罪或数据泄漏造成的财务损失，但许多投资组合公司并未长期采用非传统保险（如犯罪和网络）偿付财务损失。在过去三年中，32%的调研对象汇报过至少一家投资组合公司遭受犯罪相关财务损失的事件。四分之一的调研对象至少有一家投资组合公司遭到网络攻击。

因此，基金公司考虑通过风险转移工具确保更稳妥的回报，减少财务损失对财务绩效的影响。

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